二、文化内核

三棵树企业健康学

透视现阶段的中国民营企业不难发现，亚健康现象非常普遍，而且有日益恶化的趋向，比如：

心浮气躁，虚火过旺，好大喜功，缺乏创新，盲目多元化扩张；
机构臃肿，百病缠身，低劣品质，丧失核心技术，过度同质化竞争；
没有信念和规则，运用冒险的赌徒心态进行原始积累；
关系盛行，无序运作，目标太多造成消化不良；
追求浮利，违背规律，超越实力，商业信誉严重透支，致使企业胃动力不足；
抱残守缺，机会导向，不懂市场，四处跟风……

企业健康如同个人的“健商”一样，在构成企业竞争优势的所有资源中占据第一的位置，健康的基数与企业的竞争力构成正比关系。在企业生命体中，如果说决策是企业的思维中枢系统、信息是企业的神经系统、财务是企业的血液循环系统、营销是企业的消化系统，那么，健康则是各个系统联动运行的基本保障。

三棵树推崇的企业健康学体现在以下五个层面：

塑造优秀的企业品格，制订合理的发展战略，搭建高效的组织架构，营造有序的企业伦理，推行和谐的经营管理。

注重提升员工的工作技能、职业素养和身体健康，精进员工的品德修为，规范员工的行为准则，培育德、才、能、体兼备的健康员工。

始终保持“健康性能、领先队友”的产品理念以及超前的创新思维、精细的研发标准和严格 的品质监控。

优化员工和消费者的生活品质，主动参与环境保护，为美化人类健康家居环境不懈努力。

塑造以“健康、绿色、自然”为核心价值的品牌文化，引导绿色的消费需求，倡导健康的生活方式。