在三棵树新厂房的建设过程中，“差不多”这个词是始终被禁止使用的。有一次，施工人员在铺设新厂区靠近保安室门口的混凝土路面时，因为大意，造成有一段长10米的路面高度偏差5-10mm，这种误差目测几乎看不出来，对车辆来往没有影响，仅仅对路面排水会造成一些不便。但是，第二天视察工地的洪杰发现这一问题后，他立即召集相关人员，针对这一不合格项目，要求立即砸掉重修，并责成筹建部召开现场质量会议，对管理方面的疏忽进行认真检讨，对筹建部相关负责人监管不到位进行了现场处罚。

“三棵树要的不是99.99%优良的工程，而是100%优质的金牌工程。”这是洪杰对新厂房建设者的谆谆告诫。在金牌和优良之间，0.01％的微小差异，考验的就是员工的责任心。

2006年7月25日，暴风骤雨，来势汹汹。在台风“格美”的肆虐下，人们纷纷躲风避雨，但在三棵树新厂房工地却是另外一番紧张而又繁忙的景象。

25日下午，正是台风风头最盛的时候。装了满满四个车皮的PU车间设备刚从外地运到工地，设备只有及时卸车，才能不受损坏。“即刻卸货！”一声令下，筹建部设备主管与相关人员立即赶到现场，组织卸货。价值几百万元的精密设备，稍有不慎，就有可能破损。主管们丝毫不敢懈怠，积极在现场监督、指导，工地人员全部上阵。吊装、定位、卸放……由于雨天场地泥泞，卸货速度缓慢，卸完第一个车皮后，时间已经是凌晨一点。对项目部人员而言，加班虽是家常便饭，但在风雨飘摇的台风之夜露天卸货，却是倍添艰辛，参与人员都毫无怨言。三个小时的简短休息之后，他们又继续组织卸货。四个车皮的设备，次日午后一点终于全部卸完，这时暴风雨降临了……

将140多桶25kg装的乳胶漆从货车上卸下，再从一楼搬运到四楼，需要多少时间？多少人？我们不需要去计算，2006年7月，公司客户服务部工程监理汪义钦与福州分公司服务主管王新水两位员工用实际行动给出了答案。

汪义钦被派驻福州负责肿瘤医院、融信工程现场技术监理工作，他和福州分公司王新水一起，负责工地的技术服务事宜。2006年7月12日，福州融信工程工地从公司订货140多桶外墙乳胶漆。由于订单确认的时间较迟，当产品装车后运达工程现场时已经是下午6点多了，工地的搬运工人已经下班离开。此时，是将整车的货拉回分公司还是自己动手卸货，两种选择摆在汪义钦与王新水面前。为了不影响第二天上午工地的施工，他们没有太多的犹豫，卷起袖子自己干开了。从6点多一直搬到晚上8点，直到精疲力尽，两人终于将总重3.5吨的乳胶漆从货车里搬到四楼的临时仓库，赢得了工程方的称赞。

作为工程技术服务人员，搬运并不是他们的本职工作，但是秉承“顾客是总裁”的服务理念，凭借高度的责任心，两位员工用自己的实际行动书写了“责任”二字的精神风貌。

每一次抗击台风，三棵树都会涌现一大批勇士。在2007年“圣帕”台风中，三棵树保安队伍表现出了高度责任心和团队精神。

8月18日晚上10点左右，一天的降雨使新厂围墙泥土松落。保安人员在巡逻时发现围墙有十几米倒塌，为了保证围墙倒塌范围不再扩大，林智兵、林长青和陈志忠三人冒着倾盆大雨，任由墙上渗下来的泥水打在他们的脸上、身上，硬是合力用柱子撑住摇摇欲坠的墙体。

当这三个“泥人”带着胜利的喜悦回到保安室，正要清洗污垢时，却又发现篮球厂附近安装的监控视频无法正常监视。在赶到现场进行查看后，发现原来是由于近期雨量充足，空地里的野草疯长，遮挡了监视视野。他们想也没想就去取了锄头，与这片野草展开“战斗”。伞在这种天气环境下撑不了，他们索性就不撑了；穿着雨衣不便挥动锄头，他们索性就不披了；雨鞋都盛满了水，在地上站着打滑，影响进度，他们索性就不穿了。尤其是原本脚上带伤的陈志忠，为了加快锄草的速度，让监控系统尽早恢复正常，他不顾队友的劝说，也赤脚踏进了草丛。漆黑的夜，呼啸的风，荒凉的空地上散发着守护战士的热情。一棵草，一丛草……直到监视器前的杂草除完时，他们才发觉，天已蒙蒙亮了。

一个月未归家的保安队长林智兵，经过彻夜“作战”后本想好好回家休息时，又接到任务。“圣帕”还会继续影响莆田一带，必须做好安全预防工作。连续四天，为了保证公司的利益不受损失，他一天只休息四五个小时。

21日，由于连日普降暴雨，莆田东圳水库决定夜间泄洪，此举将给厂区带来极大的内涝隐患。一接到这个消息，公司决定保安队全体成员晚上全部值勤。在保安人员集合时，大家看到保安组长余俊穿着短裤从雨中跑来。队员们看着滑稽，一问缘由。他只笑笑地说，洪水漫进家里了，没办法呀，只好直接淌水走来啦。

当夜，保安队分成两组，在厂内、厂外进行不间断巡逻。保安们打起十二分的精神，生怕疏忽了任何安全隐患。直到天亮，泄洪工作终于结束，新厂区解除了安全警报，保安员们才拖着疲倦的身子回去休息。