三棵树创建“无烟工厂”之路

走进三棵树公司总部，细心的来宾会惊奇地发现，不论在任何时候，任何地点，你都不会看到任何员工吸烟的镜头。

500多名总部员工、男员工占大多数的企业，竟然找不到一个烟民，三棵树是怎么做到的？ 问题当然没有那么简单。

为促使香烟在三棵树企业“消失”，三棵树用了三年时间，经历了三个阶段。

2005年，企业第一次出台控烟方案，规定凡公司员工成功戒烟者，公司奖励500元，这一举措帮助众多员工改掉吸烟陋习。对于暂时未能戒掉烟瘾的员工，公司发放《员工戒烟手册》指导员工戒烟，并宣布各个办公室正式取缔烟灰缸，办公区只提供一间条件简陋的吸烟室，而且限定抽烟时间和次数。吸烟室里张贴戒烟警示牌，尤其是所展示的吸烟者肺部图片触目惊心。

虽然没有使用任何强制手段，但在公司健康理念的潜移默化下，员工戒烟取得显著成效，更有成功戒烟的员工家属专门致谢。

此后的几年间，三棵树开展了众多的员工健康讲座，继续执行戒烟奖励，不断强化员工健康意识，积极营造全员戒烟氛围。到2008年初，三棵树每天“吞云吐雾”的铁杆烟民仅余10人左右。至此，打造福建省首家“无烟工厂”的目标被提上日程。

2008年3月，洪杰召开创建无烟工厂专题会议，宣布给予仅有的数名烟民两个月过渡期，首次严令在5月1日全厂禁烟活动实施前必须全部无条件戒烟。

5月1日，强制戒烟行动正式启动。令行禁止，是三棵树在政策推行上的一贯作风。即使再老的“烟枪”也清楚，必须不折不扣执行公司政策，再也无法享受片刻的“吞云吐雾”了。但凡有过戒烟经历的人都明白，没有坚强意志休想成功戒烟。因此，可以想见，在三棵树屡戒不断的老烟民内心多少会产生抵触情绪。

甚至有个别员工由于一下子离开了香烟，憋得实在难受，暗暗抱怨公司管理没有“人性化”。然而，抱怨归抱怨，想在三棵树工作，就必须自觉履行公司规定，没有任何逃避的例外。结果在强制坚持戒烟几个星期后，居然逐渐习惯了，心态也自动调整过来，反而对公司有了感激之情。

三棵树分管技术服务的柴总监，将近20年烟龄，屡戒屡败，越戒抽越凶，经常出现咳嗽、多痰的现象。在公司实施强制戒烟行动后，依靠自律和同事的监督，成功度过初步“断烟期”。如今，他自己也体验到戒烟的莫大好处，咳嗽、多痰的现象基本消失了，连身体也感觉比以前健康多了。柴太太因此特地要求他转达对洪杰董事长的谢意。他也欣喜地告诉同事，有公司的帮助和同事的监督，自己一定能成功戒烟，做个健康的三棵树人，最终与20年烟史告别。

不仅对内禁烟，三棵树还将把禁烟战线延伸到全国各地，自2008年5月31日——“世界无烟日”开始，三棵树谋划已久的“经销商戒烟方案”向全国经销商全面推行。

“经销商戒烟方案”以“戒除烟瘾，天天鲜呼吸；关爱健康，日日健康茶”为主题，号召所有有吸烟习惯的经销商，加入戒烟行动，以真正降低三棵树全国客户的吸烟率。

为激励经销商戒烟的决心，三棵树决定从2008年6月-12月，给予已申请戒烟的经销商每月一桶“鲜呼吸”哑光墙面漆产品的奖励。至2009年1月，经确认已经成功戒烟的经销商，公司再奖励一套 “三棵树健康茶”礼品装。

政策一经出台，立即引发全国经销商的热烈反响，众多客户踊跃报名，短短一个月时间，就有近30名经销商报名参加。消息传出后，三棵树的做法也倍受同行的关注和社会大众的肯定。

为确保参加戒烟行动的经销商切实履行戒烟承诺，三棵树将指派区域经理和各级人员随时随地抽查，凡申请戒烟但仍然吸烟者，一经发现即取消参与资格。 传播并践行健康文化，号召并督促客户戒烟的企业，三棵树恐怕是行业甚至国内本土企业的第一家。