一、三棵树子文化

（十五）透明文化

透明文化在三棵树有三层含义：

一、制度透明：在制度面前，职务都是透明的。

无论何种级别何种职务，制度都是不可逾越的红线；

二、组织透明：在工作面前，公司伦理是透明的。

三棵树不允许，事实上也不存在任何小集团、小山头以及拉帮结派的情况。不讲哥们义气，不套私交，不滥情，才能建立良好的公司伦理。企业只注重能力，在歪门邪道上的“努力”没有任何好处。

三、沟通透明：在同事面前，说话是透明的。

三棵树规定，在公司工作场合，不允许使用任何方言进行交流，违者每次向“无忧基金”捐款50元。

四、意见透明：在问题面前，意见是透明的。

三棵树企业内部OA论坛实行“透明管理”，允许员工自由发表意见，允许匿名。论坛开放至今，没有删过一个员工发表的帖子，即使有言语过激和因误会产生的抱怨，也通过耐心的解释和说明来化解，确保员工对论坛的信任。

现在，OA论坛已经成为企业与员工之间、部门与部门之间、员工之间交流的重要社区。OA论坛的透明管理，使得员工主动参与企业管理，经常尖锐指出相关部门工作的不足。对员工意见的彻底“暴晒”，让OA论坛也成为“一个令所有部门汗流浃背的平台”。

更为可贵的是，员工在论坛中提出的意见和建议，一经查实或切实可行，公司立即责成相关部门或人员加以改进，OA论坛俨然成为集思广益的创新平台。