三棵树法则

三棵树生态文化体系涵盖企业使命、企业愿景、企业核心价值观、发展战略和经营、管理、品牌、营销等方方面面,建立了规范完整的文化体系和推广模式。

成功法则:目标→诚信→敬业→学习→付出

三棵树人遵循“目标→诚信→敬业→学习→付出”的成功法则,步步踏实,没有捷径。

洪杰是这个法则最佳的诠释者。从小就有做大事欲望的洪杰在不同的人生阶段总是善于给自己制定不同的宏伟目标。三棵树企业发展到今天,洪杰坦言他的目标是带领企业成为中国涂料行业的领头羊,也带动一大批人成为百万和千万富翁。

今天已经成为亿万富翁的洪杰,每天的工作时间仍然保持在十六个小时左右,敬业精神可见一斑。每年的大年初一,洪杰经常用来工作或拜访自己的员工;五一、国庆黄金周更是他拜访客户的“黄金时间”。以2008年为例,新年第一天,洪杰冒着零下25度的低温,飞赴新疆库尔勒,拜访当地经销商、查看市场;2月7日,大年初一,洪杰取道北京飞赴哈尔滨,与三棵树黑龙江经销商一起,共同走访当地市场,深入探讨当地行业和市场状况。

但无论工作多忙,每天抽出2-4个小时用于学习成为洪杰雷打不动的习惯。在企业内,洪杰个人知识的广博深受员工钦佩。勤于自修之外,他每月四天准时参加厦门大学研究生攻读。

洪杰强调“永远让别人欠你”的付出观点。创业以来,洪杰宴请别人无数次,却极少接受过客户的宴请。虽然自己衣食住行的标准还不如公司的一些普通管理人员,但是企业每年仅仅对员工的伙食补贴一项就高达三百多万元。

目标法则:目标越高,所能够实现的成就就越大

心有多宽,舞台就有多大。洪杰认为:一个人或者一个企业想要实现的梦想有多高,他(或它)发展的空间就有多大;我们给自己制定的目标越高,我们所能够实现的成就就越大。当我们全力以赴地为心中远大的理想去奋斗和拼搏时,我们会发现,最终我们即使没有完全实现自己的目标,但至少能够实现目标的80%。

问题法则:方法总比问题多

方法总比问题多。一个人如果具备有正确的价值观、人生观,那他在遇到困难和问题时就能够迅速及时地调整自己的心态,以一种乐观主动、积极向上的精神面貌去面对困难,去找寻解决问题的方法,而不是一味地抱怨和推托。另外,能够主动找方法的人也经常会自觉地、勇敢地承担起各种责任,客观地分析事情的来龙去脉,进行归纳总结,坦诚地面对自己的错误。因此,也会比别人进步的更快!

时间法则:要事第一

有效的管理者都知道他们的时间应该怎么花、花在什么地方。他们会有系统地工作,善用有限的时间;他们重视实际贡献,并非为工作而工作,而是为成果而工作;他们会首先自问:“别人期望我做出什么成果?”他们善于利用长处,善于抓住有利形势,集中精力于影响目标达成的主要领域;他们会为自己设定优先次序,而且坚守其设定的优先次序;因为,他们知道并确信:“要事第一”。

对标法则:每个部门至少对标一个先进企业或机构

对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种方法。最明显的对标对象是直接的竞争对手,向竞争对手学习的目的在于:破对手强中之弱而立自己短中之长,形成相对竞争优势,进而建立自己的核心竞争优势,以防止被其它品牌超越。

2011年,三棵树全面启动“对标管理”,开辟“对标”渠道,推动企业每个部门至少对标一个先进企业或部门。以行政部为例,对标对象是五星级香格里拉酒店,目的是通过向学习酒店的规范化管理和服务提升部门对内对外的服务水平,为实现这个目的,部门先后组织人员赴香格里拉酒店参观、学习和交流,获得了大量宝贵的服务经验。到2011年3月,三棵树二十多个部门均确定了自己的对标对象,这些单位和合作伙伴均在国内处于该领域的领先地位。

八戒法则:戒贪、戒偏、戒夸、戒欺、戒懒、戒虚、戒骄、戒怯

戒贪:不侵占公司及员工的利益,不得接受客户吃喝、礼金等;

戒偏:不在公司内部逾越情感规范,维护健康的公司伦理;

戒夸:不承诺超权限事项;

戒欺:不得店大欺客,不得对客户言语粗暴、态度傲慢甚至拒接客户电话;

戒懒:戒拖拉处理本职工作、擅自摊派给下属;

戒虚:戒对下属言而不实、缺乏关心及打击报复;

戒骄:戒不注意聆听客户及下属意见及建议,专制独裁,搞一言堂;

戒怯:戒逃避困难、推卸责任。

人才法则:判断人才的标准,是不可替代

判断是否是三棵树核心人才的标准:是否不可替代。

核心人才并不一定是高级管理人员,那些在自己岗位上具备杰出才能的人都属于核心人才。我们来看一组数据:三棵树企业的胶粘剂产品在福州市场牢牢占据行业第一的地位,每年销售额平均递增20%,年回款超过1700万元,回笼率100%,年呆帐率为零。而如此出色的业绩出自一人之手:福州区域经理连明华。

判断是否是三棵树需要的管理人员,首先在于是否有激情,有梦想。

有激情的主管,创造有激情的团队;有梦想的主管,为部属描绘梦想,并带部属去实现梦想。

无忧法则:员工家庭遭遇重大变故或过不去的坎,无忧基金协调解决

员工家庭遭遇重大变故或过不去的坎,公司承诺由企业协调解决,确保员工安心工作、努力工作、高效工作。企业对员工的未知重大困难做出的郑重承诺,温暖鼓励着每一位三棵树人,体现了企业高度的社会责任感。

员工后顾无忧 企业前景无限。2008年3月11日上午,三棵树涂料股份有限公司宣布“无忧基金”正式成立。企业承诺:三棵树员工家庭遭遇重大变故和过不去的坎,由“无忧基金”协调解决!此举不仅在国内涂料业界引发巨大反响,在社会各界也倍受关注,众多领导、学者、专家及知名经管评论家高度赞扬三棵树这一创举。

返回顶部